COACHING
Vous accompagnez les autres, mais qui vous accompagne ?
Un accompagnement sur-mesure pour clarifier votre posture, libérer votre voix et renforcer votre impact.
Vous êtes DRH ou manager et vous sentez que votre posture, votre communication ou votre assertivité freinent votre impact ? Je vous accompagne pour libérer votre voix, renforcer votre confiance et créer des relations sereines.
Diagnostic Gratuit « Ma Voix de Leader »
Votre auto-évaluation personnalisée en 3 min :
10 questions sur posture, prise de parole et soft skills.
Score immédiat + 3 actions concrètes adaptées à votre rôle.
Ce que je fais
Pour qui ?
- DRH, HRBP, RRH qui jonglent entre stratégie, opérationnel et tensions du quotidien.
- Managers de proximité et middle managers qui veulent gagner en légitimité, en assurance et en clarté dans leurs décisions.
Pour quoi ?
- Prise de poste, changement de périmètre, réorganisation, nouveaux enjeux politiques.
- Difficultés à poser un cadre clair, à dire non, à gérer les conflits et les émotions.
- Besoin de mieux communiquer, de se rendre audible, de prendre la parole avec confiance.
Comment ?
En créant un espace de coaching exigeant mais bienveillant, centré sur vous :
Un travail fin sur votre posture, votre voix et votre façon d’entrer en relation.
Coaching individuel
Pour vous aider à vous sentir légitime, clair et aligné dans vos décisions et vos relations, quelles que soient les pressions autour de vous.
Pour quels sujets ?
- Prise de poste, repositionnement, gestion d’une équipe ou d’un CODIR.
- Conflits, tensions, feedbacks difficiles, surcharge mentale.
- Prise de parole : réunions, entretiens sensibles, comités, conférences.
Format
- 8 à 12 séances d’1h, en présentiel (Paris) ou en visio.
- Contractualisation d’un objectif clair en début de parcours.
- Exercices entre les séances pour ancrer les changements (posture, voix, communication).
Coaching d’équipe
Pour transformer un groupe de collaborateurs ou de managers en une équipe capable de se parler vraiment, de se réguler et de porter ensemble les transitions à venir.
Pour quels enjeux ?
- Refondre les modes de fonctionnement après une réorganisation ou une crise.
- Renforcer la confiance, la coopération, la qualité de communication au sein de l’équipe.
- Aligner voix, messages et comportements du management avec la stratégie de l’entreprise.
Format
Possibilité d’articuler coaching collectif + accompagnement individuel de certains leaders.
Ateliers de 1 journée à 2 jours, ponctuels ou en parcours.
Combinaison d’intelligence collective, d’expérimentation (jeux de rôles, impro, prise de parole), et de temps de recul guidés.
Mon parcours
Un pied dans les RH, un pied sur scène
- 10 ans comme HR Business Partner dans de grandes entreprises en France et au Brésil : compréhension fine des enjeux politiques, des transformations et des réalités terrain.
- Formatrice-consultante certifiée RNCP, spécialisée en soft skills, management, leadership, communication, prise de parole et formation de formateurs.
- Expérience en animation radio, voix-off et théâtre d’improvisation en entreprise, aujourd’hui prolongée par une formation de comédienne (travail sur l’émotion, le corps, la présence).
Ce que cela change pour vous
Une relation de travail claire : vous gardez la responsabilité du contenu et des décisions, je prends la responsabilité du cadre, des questions et du processus.
Un interlocuteur qui comprend votre univers business sans jugement ni jargon inutile.
Un coaching qui va au-delà du mental : corps, voix, émotions, présence, tout est travaillé au service de votre posture professionnelle.
Témoignages
« Anne est d’un professionnalisme rare. Elle transmet son savoir, partage ses conseils et booste ses stagiaires avec un savant dosage de bonne humeur et d’énergie. Une experte dont il fait bon croiser le chemin ! «
participant
« Enthousiasme de la consultante, trouve les outils adaptés et ludiques pour nous permettre de les adapter dans la vraie vie. «
participant
« Animatrice vivante, persuasive et convaincante. »
participant
Ils m’ont fait confiance :
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